【現役携帯キャリア課長代理】75店舗運営・撤退ゼロのシネマ特化レンタルスペース事業。
掲載日 2026年02月17日 その他起業内容
【自己PR】
■ 経歴
1988年生まれ（37歳）
2013年大手通信キャリア入社。
現在も経営企画部門の課長代理として、全社的な事業計画策定や数値管理マネジメントに従事。
上場企業の最前線で培った「データ分析」「戦略立案」のスキルを武器に、2021年に創業し、2023年にレンタルスペース事業を拡大・法人化。
■ 体制
・戦略/意思決定：私（1名）
・運営管理/実務：パートナー企業（統括1名、CS2名、清掃30名）
■ 最後に
私は、この事業を「大切な人と笑い合える、最高の居場所をすべての人に届ける」というミッションのもと、業界No.1のパートナーを目指しています。Zoom等での面談にて、詳細をご説明できることを楽しみにしております。
【事業計画・事業内容】
銀行預金より高い利回りを狙いつつ、毎月の返済を受け取りたい方へ
現役で携帯キャリアの経営企画（課長代理）として勤務しながら、都内で75店舗のレンタルスペースを運営しています。今回、年内100店舗体制への拡大に伴い、「元本＋50%（72回返済）」という条件で、事業拡大資金を募集いたします。本業の信用力と、事業の収益性の「二重の安心」がある、融資型です。
■ ビジネスモデル：シネマ特化（少人数・静か・高単価）
一般的な大人数パーティー用途は騒音トラブル・競争激化が起きやすい一方、当社は「暗室で映画・推し活・ゲーム」を軸に、少人数×没入体験のニーズに特化しています。
・コンセプト：「映画館を貸し切る」体験
・ターゲット：カップル／推し活／ゲーム会
・強み：暗室前提のため内装に過剰投資せず、体験価値の核であるプロジェクター・音響に集中投資（低投資×高満足を両立）
■ 3つの数字で証明するチェックポイント
・第2期（2025/06期）でV字黒字化（当期純利益＋564万円）
・直近1年の稼働64店舗平均：売上28.0万円/月/店、利益8.0万円/月/店（本部費控除前）
・赤字撤退0（※譲渡・解体除く）
■ なぜ今、資金が必要か
家賃8〜10万円帯の優良物件情報が継続的に入ってきています。
一方で、銀行融資は審査に時間がかかり、物件確保のスピード勝負に負けやすい。
そこで今回、出店の意思決定スピードを上げるための「物件確保資金」として募集します。
【投資の内訳】
■ 調達目標額：3,000万円（新規15店舗分）
今回は「起業（0→1）」ではなく、「事業拡大（75→100）」のための資金調達です。
役員報酬や広告などの溶ける費用ではなく、店舗資産（内装・設備・初期費用）へ投下します。
■ 資金使途の内訳
1店舗あたりの出店コスト：約200万円
①物件取得費（敷金・礼金・保証金等）：約40万円
- 家賃8〜10万円の小規模物件を中心に契約。
②内装・設備投資費：約160万円
- 大型プロジェクター、高品質ソファ、設置費など。
- 直営施工により、業者発注相場（400万円〜）の半額以下で実現。
合計：約200万円 × 15店舗 ＝ 3,000万円
■ 投資としての堅実性
重厚長大な設備投資が必要なホテル業などとは異なり、200万円という小ロットでの投資です。
万が一、エリアの需要が変わっても、すぐに撤退して別の場所へ引っ越しができる身軽さも、このポートフォリオの強みです。
予想収益
■ 現在の実績 ①第2期決算
* 売上高： 1.87億円
* 当期純利益： 564万円 ②直近
* 店舗平均売上： 28万円/月
* 店舗平均利益： 8〜10万円/月（本部費控除前）
* 店舗数 ： 75店舗（72稼働＋出店確定3）
■1店舗の回収イメージ（保守的）
* 初期投資：200万円 * 月次利益：8〜10万円（本部費控除前）
* 回収期間：20〜25ヶ月程度
※収益は市況・立地・季節要因で変動します。店舗別分布・ランキングは秘匿情報のため具体的な話の中で開示可能です。
■ 今後の成長ロードマップ 今回の資金調達により、2026年中に100店舗体制をめざします。
* 2026年末目標（100店舗体制）
* 想定年商：2.5〜3.0億円
* 想定営業利益：0.5〜1.0億円 ※新規出店費用は除く
■ 撤退ラインとリスク管理
* 損益分岐点の低さ： 家賃8万円の物件であれば、月に数組の利用があるだけで赤字にはなりません。
* 実績： 創業以来、赤字撤退した店舗はゼロ。徹底したデータ分析（大手携帯キャリア流）に基づき、勝てる場所・勝てる家賃に出店します。
投資家への還元方法
株式の譲渡（キャピタルゲイン狙い）ではなく、事業収益からの「返済型（インカムゲイン）」の設計です。
