建設会社の再建に向けて、事業出資・経営パートナーを探しています

タイトル建設会社の再建に向けて、事業出資・経営パートナーを探しています

愛知県で建設業を営んでおります。

弊社はプラント関係の配管工事や製作、現場工事などを中心に仕事をしております。これまで大手サブコンやゼネコン関係の仕事に携わり、現在も大成建設様などの案件を含め、仕事を続けております。

正直に申し上げると、現在、会社の資金繰りはかなり厳しい状況です。

昨年、請負工事代金約1,200万円の未払いが発生しました。それまで仕事を進めるために使っていた資金が回収できなくなり、材料費や外注費などの支払いにも影響が出るようになりました。

建設業は、仕事を受注してから材料を手配し、外注費や人件費を支払い、工事を完成させて代金を回収するまでに時間がかかります。

そのため、資金が一度不足すると、次の仕事を進めるためにも資金が必要になり、資金繰りを立て直すことが難しくなります。

弊社も現在、ファクタリングなどを利用しながら、何とか事業をつないでいる状態です。ただ、手数料などの負担が月30万〜50万円程度あり、このまま続けていても、本来会社に残るはずの利益が減ってしまいます。

まずはこの状態を解消し、通常の資金繰りに戻すことが必要だと考えています。

現在、1,200万円と1,500万円の工事については受注が決まっております。また、今期の売上は全体で約2億円を見込んでいます。すべての案件が確定しているわけではありませんが、今後につながる仕事もあり、これまで築いてきた取引先との関係を生かして事業を立て直したいと考えています。

今回、まずは1,000万円程度の資金を確保し、ファクタリングなどへの依存を減らしていくことを目標にしています。

もちろん、資金を確保するだけで会社が立ち直るとは思っていません。受注した仕事の原価と利益を把握し、入金と支払いの予定を管理しながら、少しずつでも経営を正常な状態に戻していく必要があります。

今回探しているのは、単に資金を出していただける方だけではありません。

弊社の事業や現状を理解していただき、出資という形で再建に協力していただける方、また経営面でも相談できるパートナーと出会えればと考えています。

厳しい状況になってしまいましたが、これまで積み重ねてきた仕事や取引先との関係、現場で培ってきた経験を無駄にしたくありません。会社をこのまま終わらせるのではなく、もう一度立て直したいと思っています。

会社の現状、受注状況、今後の見通し、資金の使い道については、個別に包み隠さず説明いたします。提示できる資料についても、必要に応じてご用意します。

建設業の再建や事業への出資に関心をお持ちの方がいらっしゃいましたら、まずはお話しさせていただければ幸いです。

よろしくお願いいたします。