福岡県 コールセンター設立

はじめに、500万円の投資、融資を希望します。 現状、福岡県にて上位店様と販売パートナー(フルコミッション)の契約をしており光回線の電話営業を小さな事務所(1LDK)で4名でしています。 今年の5月からはじめて、まだ半年くらいです。 この度、法人化とコールセンターの設立(アルバイト20名の雇用)を予定しています。 500万円の商売なら自己資金でやるものとわ、自分でも思いますが 理想の事務所を紹介してもらい(知人が不動産業にいて、独自で探してもらった物件で坪単価が破格で好立地なオフィステナントです) 今回のキッカケとなりました。 少し知って頂きたいので経歴を書きます。 私は、16歳で社会にでてアパレル販売のアルバイトを1年半、退社してすぐに、 アメリカロサンゼルスーサンフランシスコで古着や雑貨、バイク、車のパーツなどの買付の仕事を約2年間しまして、そこでアメリカのカルチャーに魅力を感じて独学でタトゥーを学びました。 ちなみに今でも単語を並べるくらいの英語力しかありません。 22歳から山口県山口市、周南市でタトゥーショップを開業しました。 表向きわ、最初にテナントが借りれなかったのと助成金を受けたかったのでスケートボードショップでした。 そのため敷居が低かったのもあり開業からずっと黒字でした。 この商売わ、絵が上手いだけで食べて行ける商売でわなく。 逆にいうと、例えば、絵が下手でもコミュニケーション力と営業力があれば成り立つ商売でもあるかもしれません。 人情があるお客さんが比較的多いからです。 いろんな「質」のお客さんがきます。言葉一つ間違えると命取りになってしまうことも、 そんな中、29歳まで、約7年間、営みました。 店をやめたのわ、好きな事を好きなようにしてきて気が済んだのと自分の中でケジメがついたと思えたからです。 私は、どんな商材や物を販売したとしても、そこらへんの営業マンに負ける気がしません。 店を閉じた後、福岡県にきました。 少し都会に来て、なにかやりたい事でも見出せればと軽いノリできました。 貯金が1000万くらいあったのですが、なにもせずに1年くらい経ったときほぼなくなりました。 田舎から都会にきた反動かと思います。 ただ決して、豪遊したわけでわなく、いろんな人と遊ぶことでいろんな話が聞けたりと友達もできました。 貯金もなくなったので、アルバイトでもと思い、求人情報を見ていて知ったのがコールセンターの仕事でした。 ほぼコールセンターの求人が多く、ほぼ、仕事内容がインターネット回線の営業でした。今尚、現在もです。 比較的、他の求人に比べて時給がよかったので単純に儲かってるんだなって印象でした。 2ヶ月間、コールセンターでアルバイトをしました。 私にとってわ、正直に簡単な仕事でした。 すぐに仕組を理解して、お金の流れ、会社の利益までオートで計算してしまいました。 ただ、人間関係わ悪く、契約が取れないバイトわゴミ扱い。下品な職場でした。 今、一緒に仕事をしている3名わ、そこのバイト先で知り合い、仲良くなり誘いました。 私を含めてみんなコールセンター未経験者です。 アルバイトをやめて、ある程度、仕組がわかったので少し勉強しながらすぐに 自分達ではじめて今に至ります。 今年の5月から開始してから、一人当たり毎月30-40万円の利益です。 (上位店からの入金明細、通帳、見せる事可能です) みんな完全歩合なので自由に働いてますが、 私の場合で、平日で１時間半、土日祝日で４時間の週4日の営業時間で毎月が50-80万円です。 事業をするのにあたって重要なことわ、従業員を育てることが一つと思いますが、 私の営業力わいっしょに仕事している仲間にも影響を与えますので自然とすぐに育ちます。 恐らく、この商材わ誰がしても、利益率の高さとニーズの広さがあるので、 ある程度の利益わでると思いますが、 コールセンターで最も経費のかかる電話代、リスト代ですが、独自のやり方で 月に電話代、リスト代を足しても4人で1万円以下です。 いま5月から25万円ずつ貯金して、自己資金が100万円です。 500万円の資金を貯めるまで最低で1年かかります。 私から行動力を取ったらほぼ、なにも残りません。 500万円という金額わ、投資家様にとってわ、おもしろい金額でわないかもしれません。 ただ、精一杯の還元を考えていますので、気になって頂けたら連絡ください。 末永く、お付き合いしたいのと、相談相手になって頂きたいので福岡の方のみを 募集させてください。 どうぞよろしくお願い致します。

予想収益

法人登録費用 25万 テナント初期費用 55万 (A)- 家賃90,736円 (2,188円/坪) 41.47坪 設備費用 (机、椅子など) 20万円 求人広告費 32万 (B)- 開業2ヶ月以降 15万円 家賃2ヶ月分(光熱費、通信費含む) 48万円 (C)- (月/15万円) 光熱費5万円/通信費8万円/その他2万円 (D)人件費1ヶ月分 300万 一人当たり 月/約12万円 (20名 月/240万円) ※例) 時給1000円 平日4時間×12日、土日８時間×8日 社員 2名 一人当たり 月/23万(保険込) 事務員 1名 月/12万円 税理士 月/2万円 「開業当初 月売上/500万円」 アルバイト20名 インセンティブ (1件／2万5千円-4万円税抜) 2万5千円とする 契約件数 一人当たり１０時間労働で1件とする(現在の実績より) 一人あたり 最低件数10件 月/25万円税抜 2万5千円×１１２時間(※例の通り -------------------------------- 純利益 月/160万円税抜 (A)+(B)+(C)+(D)-500万円 「開業1年後 月売上/875万円」 (D')-人件費 月/526万円 アルバイト15名増員 一人当たり 月/約12万円 社員 2名増員 一人当たり 月/23万(保険込) アルバイト35名 社員4名 事務員 1名 月/12万円 税理士 月/2万円 通信費と雑費の経費増加を考える (C')- 月/22万円) 光熱費5万円/通信費12万円/その他5万円 -------------------------------- 純利益 月/302万円 (A)+(B)+(C')+(D')-875万円 当たり前ですが、 出ていくお金のわ最大限に、入るお金わ最小限で計算しています。 コンサルのプロの投資家様からすると幼稚な足し算、引き算に思うところも あると思いますが すべて計画通りにいくのも、気持ちわるいですし イレギュラーを柔軟に対応するのが商売のおもしろさだと思います。