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日本政策金融公庫「2025年度新規開業実態調査」では、全業種の開業費用は平均975万円、中央値600万円です。これはステーキ屋の開業だけの統計ではないため、候補物件と設備の見積を取り、費目ごとに資金計画を組みます。
合計の目安は700〜1,520万円です。本文と図は同じ費目・金額で統一しています。

出典: 日本政策金融公庫「2025年度新規開業実態調査」。費目別金額は本ページの計画用試算例です。
ステーキ屋は高火力の調理設備と肉の冷蔵保管が必要です。客席数だけで物件を選ぶと、排煙、ガス・電気容量、冷蔵庫、作業台が足りなくなることがあります。
1時間に何皿出すかを置き、焼き台と下処理スペースの能力を合わせます。
冷蔵・冷凍庫、作業台、グリドルまたはグリル、フライヤー、シンク、食器洗浄、排煙設備をそろえます。
肉を室温へ長く出したままにしないよう、必要分だけ取り出せる配置にします。生肉用の器具や保管場所を分け、他の食材との交差汚染を防ぎます。
高火力で焼くほど煙と熱が増えます。厨房内が高温になるとスタッフの負担が増え、客席へ煙や臭いが流れると満足度も下がります。
排気量、給気、空調を同時に設計し、繁忙時でも厨房温度が上がり過ぎないかを確認します。
飲食店営業として、施設基準やHACCPに沿った衛生管理は工事前に保健所へ確認します。
肉の仕入れ、保管、加熱、提供までの温度管理をスタッフ全員が同じ手順で行えるようにします。
出典: 厚生労働省「HACCPに沿った衛生管理」。
ステーキ屋は客単価が高くても、肉の歩留まり、焼き直し、廃棄が多いと利益が残りません。仕入れ重量、成形後重量、提供重量を商品ごとに記録し、原価を実際の可食部分で見ます。
売上だけでなく、1皿にかかる焼成時間も確認します。
レア、ミディアム、ウェルダンの基準がスタッフによって違うと、焼き直しが増えます。肉の厚さ、中心温度、休ませる時間を標準化し、注文時の聞き方も統一します。
鉄板やグリルの位置で火力差がある場合は、置く場所まで含めて手順にします。
単価の高い肉を多く持つと、売れない間も現金が在庫になります。部位別に販売数と在庫日数を見て、仕入れ頻度を調整します。
限定部位は「いつでもある」状態を目指さず、入荷日を発信して来店理由にする方法もあります。冷凍とチルドの使い分けも品質と廃棄の両方で判断します。
満席でも焼き台が詰まれば提供が遅れます。ピーク時に同時に何皿焼けるかを把握し、予約時間を集中させ過ぎないようにします。
サイドメニューも焼き台を使うなら、主力商品の調理を邪魔しない構成にします。待ち時間が長くなった日は注文集中の時間を確認し、予約枠やスタッフ配置へ反映します。
原価を下げるために品質を落とす前に、歩留まり、仕込み、焼き直しを減らします。廃棄が減れば同じ仕入れ量でも提供できる皿数が増えます。
ランチとディナーで同じ肉を同じ量だけ用意する必要はありません。時間帯別の注文部位、グラム数、サイドメニューを記録し、仕込み量を変えます。
昼は提供速度、夜は追加注文やドリンクを含めた客単価を重視するなど、同じ厨房でも目標を分けます。
スタッフを増やす場合は、焼き担当だけでなく、下処理、盛り付け、配膳がどこまで分担できるかを確認します。
焼き台の担当者が皿探しや在庫補充で離れる時間を減らすと、品質と提供速度を両立しやすくなります。
予約客と飛び込み客が重なる時間は、焼き台の同時処理数を超えないよう席案内を調整します。待ち時間の説明も最初に伝えます。
予約前に焼き加減や提供時間の目安を伝えると、繁忙時の期待差を減らせます。
出典: 厚生労働省「HACCPに沿った衛生管理」。
| 集め方 | 内容 |
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| 融資 |
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| 融資以外 |
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| 集め方 | 内容 |
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| 返済不要 |
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