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日本政策金融公庫「2025年度新規開業実態調査」では、全業種の開業費用は平均975万円、中央値600万円です。これは眼鏡屋の開業だけの統計ではないため、候補物件と設備の見積を取り、費目ごとに資金計画を組みます。
眼鏡屋の開業では、設備・在庫・広告だけでなく、売上が安定するまでの家賃、人件費、仕入れ等を支える運転資金を残します。
開業時に必須の投資と、売上が伸びてから追加できる投資を分けると資金繰りを安定させやすくなります。
合計の目安は650〜1,650万円です。本文と図は同じ費目・金額で統一しています。
実際には物件条件、設備見積、在庫量、スタッフ数、営業時間を入れて調整してください。

出典: 日本政策金融公庫「2025年度新規開業実態調査」。費目別金額は本ページの計画用試算例です。
眼鏡屋の開業の準備では、顧客、商品・サービス、価格、営業時間、販売方法を先に決めます。そこから必要な物件、設備、在庫、人員、許認可を逆算すると、過剰投資や準備漏れを減らせます。
準備表には、購入先、納期、担当者、点検方法まで記載します。
清掃、安全、在庫、顧客対応、トラブル時の連絡方法も文章化し、担当者が変わっても同じ品質で運営できるようにします。

出典: 営業内容に応じて関係法令・所管官庁・自治体の最新案内を確認。
眼鏡屋は在庫を増やすほど選択肢が広がりますが、売れないフレームへ資金が寝る問題もあります。販売本数だけでなく、在庫日数、レンズ加工時間、受け取り後の再調整件数、修理相談を記録し、商品の回転とサービス品質を同時に見ます。
同じ価格帯や似た形が多いと、棚が埋まっていても選びにくくなります。仕入れ日と販売日を記録し、長期間動かない商品は展示位置、価格、仕入れ基準を見直します。
新作を追加するときは古い在庫を残したまま増やさず、年代や用途ごとに入れ替えます。高価なブランドほど在庫金額が大きいため、売れ筋とのバランスを取ります。
販売時のフィッティングが合っていなければ、短期間で再調整が増えます。
鼻あて、耳まわり、傾き、見え方など再来店理由を分類し、同じ原因が続くスタッフや商品を確認します。
調整を無料サービスとして終わらせず、販売工程の改善材料として使うと、クレームを減らしやすくなります。
眼鏡は購入後もネジの緩み、歪み、鼻あて交換、レンズ相談など接点があります。調整や点検の受付を分かりやすくし、購入客が戻りやすい店にします。
修理相談から買い替えにつながった件数を記録すると、広告以外の集客導線としてどれだけ機能しているか確認できます。
売上を増やすときは、フレーム在庫を一気に増やすより、予約・接客・加工・受け取りの待ち時間を短くします。
顧客の用途を聞き、商品説明とフィッティングを丁寧に揃える方が、価格競争へ巻き込まれにくい運営につながります。
季節ごとの来店理由も分けて記録します。新生活、運転、仕事用など用途が見えれば、仕入れと店頭提案を合わせやすくなります。
加工待ちが長い日は、レンズ在庫や外注納期だけでなく、受付時の注文内容が加工担当へ正確に伝わっているかを確認します。
再加工が起きた理由を記録し、入力ミス、測定、加工、受け渡しのどこでずれたかを分けます。
出典: 厚生労働省「技能検定・眼鏡作製職種」関連情報、日本政策金融公庫の創業関連資料。
| 集め方 | 内容 |
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| 融資 |
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| 融資以外 |
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| 集め方 | 内容 |
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| 返済不要 |
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眼鏡屋の事業を買取りすることで安く開業することが出来ます。
M&Aサイトを活用し、眼鏡屋を売却したい企業を探すことが可能です。