粗利率25%・着工ごとに配当｜年間19,000人を救う住宅性能ビジネス

起業内容

【全体像】事業概要

●ミッション
「世界基準の高気密高断熱住宅を、坪100万円以下で届ける」

日本の住宅は、先進国の中で断熱・気密性能が著しく低い水準にあります。冬場のヒートショックによる死亡者数は年間約19,000人。交通事故死の約4倍にのぼり、その多くが住宅内の温度差に起因しています。子どものアレルギーや結露によるカビ被害も、住宅性能の低さと直結しています。
この問題の根本原因は、「正しい住宅性能が知られていない」「体験する機会がない」という情報格差です。
当社は、この情報格差を打破し、高性能住宅を「特別なもの」から「当たり前」に変えることをミッションとしています。

●代表者プロフィール
竹内隼人｜建築業界歴24年（18歳〜42歳）

キャリア 不動産会社 建設部にて設計・建築の基礎を習得。二級建築士取得後、住宅プランの提案実績は10,000件以上。

独立後 個人の顧客一人ひとりに向き合い、家族ごとに最適化した設計を提供。個人・企業100社以上との取引ネットワークを構築。

現在 株式会社ハウジングアーキテクト代表取締役。高気密高断熱住宅に特化した設計・施工体制を確立。コロナ禍では建築請負10棟を完工。高性能住宅として2棟の施工実績。

注目ポイント：24年間で10,000件以上の提案実績を持つ建築家が、高性能住宅に専念するフェーズに入りました。顧客基盤と設計ノウハウが蓄積された状態からのスケールであり、ゼロからの起業ではありません。


●事業モデル ─「体験 × 情報 × 共感」の三位一体
当社の事業は、3つの柱で構成されています。

柱 施策 概要
情報発信 SNS・YouTube 正しい住宅性能の知識を発信。「知らなかった」を「知っている」に変え、潜在顧客を顕在化させる。
体験 宿泊型モデルハウス 性能の違いを、数値ではなく体感で理解していただく。宿泊体験による成約率の向上を狙う。
共感 個別最適化設計 家族構成・予算・ライフスタイルに合わせた一邸一邸のオーダー設計。既製品では実現できない満足度を提供。


●競合優位性 ─ 大手ハウスメーカーとの違い
高性能住宅市場には大手ハウスメーカーも参入していますが、当社は明確に異なるポジションを取っています。

比較項目 大手ハウスメーカー 当社
価格帯 坪120〜150万円以上 坪100万円以下
設計アプローチ 規格化された商品ラインナップから選択 家族ごとにゼロから最適化設計
ゴール設定 住宅性能の数値達成 家族の健康と人生を守り続ける設計
顧客接点 営業担当→設計→施工の分業制 設計者が直接対話し、一貫対応

一言で言えば：「性能は高くて当たり前。数値を揃える設計ではなく、人生に合わせる設計。」これが当社の提供価値です。

●将来展開 ─ 地域工務店共創プラットフォーム
自社の設計・施工モデルを確立した後、フランチャイズ形式で全国の地域工務店と連携し、高性能住宅の供給体制を拡大します。設計ノウハウ・性能データ・オンライン受注支援を一気通貫で提供する「地域工務店共創プラットフォーム」の構築を目指しています。
ただし、まず重要なのは自社モデルの実績づくりです。今回の投資はその基盤構築に充てます。


●

予想収益

収益モデルと成長計画

1棟あたりの収益構造

項目 金額 / 条件
平均受注単価（税込） 2,850万円
粗利率 25%
1棟あたり粗利 約712万円
投資家配当（1棟あたり） 100万円
配当タイミング 建築工事着手ごと

●年度別成長計画

年度 受注棟数 売上 粗利 配当合計 主な施策
1年目 3棟 約8,550万円 約2,137万円 300万円 体制構築・SNS基盤確立
2年目 5棟 約1億4,250万円 約3,562万円 500万円 モデルハウス稼働・紹介増
3年目 7棟 約2億円 約4,987万円 700万円 地域認知確立・FC準備
5年目 10棟+FC 約3億円〜 — 1,000万円〜 FC展開開始

●投資回収シミュレーション

投資額：2,000万円
配当：建築工事着手1棟ごとに100万円（利益配当型）
回収目安：累計20棟の着工で投資額回収（3年目終了時点で累計15棟 → 4年目中に回収見込み）

年度 着工棟数 年間配当 累計配当
1年目 3棟 300万円 300万円
2年目 5棟 500万円 800万円
3年目 7棟 700万円 1,500万円
4年目 5棟+α 500万円+α 2,000万円（回収完了）

※ 回収完了後も配当は継続します。4年目以降は投資家にとって純利益フェーズとなります。


●想定リスクと対策

リスク 対策
受注が計画を下回る 設計100棟の既存顧客・ネットワーク100社超への再アプローチ。SNS戦略による新規リード獲得との二本柱で集客を確保。
SNS集客の成果が遅れる SNSはあくまで中長期施策。短期はこれまでの紹介・人脈ルートを主軸とし、SNSは上乗せとして位置づけ。
資材高騰・工期遅延 坪100万円以下の価格帯を維持するため、調達先の複線化と設計段階でのコストコントロールを徹底。


●【起業資金】資金計画と使途

調達額と使途内訳
調達希望額：2,000万円

使途 金額 比率 詳細
SNS・動画メディア戦略 600万円 30% YouTube・Instagram・TikTok運用。プロ撮影・編集体制の構築。フォロワー1万人獲得を目標に、高性能住宅の認知拡大を図る。
宿泊型モデルハウス建設 1,000万円 50% 性能を「体感」できる宿泊型ショールームの建設。来場→宿泊→成約の導線を確立し、成約率の向上を実現。
FC展開準備・運転資金 400万円 20% 高性能住宅設計のFCパッケージ開発。営業ツール・設計マニュアルの整備。運転資金の確保。
合計 2,000万円 100%

投資家へのリターン設計

投資形態 利益配当型
配当額 建築工事着手1棟につき100万円
配当タイミング 各案件の建築工事着手時
投資回収見込み 累計20棟着工（約4年）
回収後 配当継続（純利益フェーズ）

●最後に

私は18歳から24年間、住宅設計の現場に立ち続けてきました。10,000件以上の提案を通じて確信したのは、「住宅性能は、家族の健康と人生を左右する」ということです。
性能の高い家は、ヒートショックのリスクを下げ、子どものアレルギーを軽減し、光熱費を大幅に削減します。しかし日本では、それを知る機会すらない方が大半です。
この事業は、住宅性能の情報格差を埋め、一人でも多くの家族が「知って、体験して、納得して」家をつくれる社会を実現するものです。
世界基準の性能を、その家族だけの答えとして届ける。それが私たちの仕事です。

この挑戦に、皆様の力をお貸しください。

株式会社ハウジングアーキテクト
代表取締役 竹内隼人

起業資金

2,000万円